新一代宠物主把宠物当做家人般的存在，在宠物用品上也有更高的的要求。对他们而言，宠物用品不仅要具有功能性，还需具备观赏性，宠物用品是家庭场景的一部分。基于此洞察，pidan宠物用品品牌在2015年诞生了。
pidan以猫体验和人类感受为产品设计理念，切入宠物用品细分赛道，在2016年凭借第一款产品雪屋猫砂盆迅速打开市场，雪屋猫砂盆的设计呈半开放式《随机阅读：狼狗幼犬 ,更多养宠物资讯，请关注：567宠物网，wWW.567Pet.COm "",}"圆形外观，既照顾到猫咪的隐私又能考虑到人们生活的舒适度，与家居设计相同，因此受到不少宠物主的喜爱。
随后，pidan相继推出了混合猫砂、猫抓板、猫窝等多款宠物用品类爆款，产品的受欢迎让pidan看到品类拓展的可能性。
在2018-2019年开始尝试横向拓宽品类，pidan推出首批狗狗用品，并计划其他宠物产品线，但由于品牌沉淀的用户群消费属性不同，横向拓展狗狗用品没有达到理想的效果。 因此pidan快速转变了品牌发展策略，纵向深耕猫咪相关产品，将品类重心逐渐从猫咪用品转向猫咪食品，不断丰富细分品类，立志从“宠物用品品牌”转型为“全品类宠物生活方式品牌”。
pidan 全品类发展战略可以让品牌的产品线更加完善，吸引更多圈层的消费者，但如果在品牌成立初，资金和精力有限的话，品类过多会影响企业发挥自身的优势，顾此失彼，让企业陷入齐全而不专业的状况。 每个企业发展到一定程度都会遇到瓶颈期，如何突破这一瓶颈，企业可以选择横向或纵向发展。纵向发展是把某一品类做到极致，形成产品品牌，把某类产品当做一种文化传播深入到消费心智；而横向发展对生产和管理的要求更为严格，任何一款产品出现问题都可能砸了企业的品牌。 宠物食品是最大的细分市场，刚需、高频，使食品类目成为宠物行业最重要的竞争市场。目前，pidan在销产品已覆盖宠物用品、工具、食品、玩具、消耗、家居六大类目，并逐渐横向扩充品类。
